于是，我，Bill和Wilson三个人先在里面的小办公室开了一个小会。
Wilson先是对我做了一番诚恳地挽留，听得出来，这并不是做做样子，他是认真的。只是，我自己这边的事都已经火烧眉毛了，任他开出多么诱人的条件，我也不能答应啊。
在确定了我一定要离开的决心之后，Wilson也只好双手一摊，两肩一耸，表示很无奈，也很惋惜，最后表示他同意我的离职。但是，他也提出了一个条件，希望我这边能把离职日期延长到5月底，毕竟公司今年要开发的案子实在太多了，我这要是突然离开的话，恐怕公司里的很多项目可能都会衔接不上的。
那我肯定不能同意了，说实话，如果可以的话，我真想今天就走的。不过，咱虽是个打工人，那也要有职业精神啊，所以，我很为难地表示，Wilson，恐怕不行啊，我可能无法答应您啊。要不，这样吧，我既不要求这个月底离职，您呢，也不要强留我到下个月底，咱们就定在5月10号吧。您可能还不知道吧，我前两天已经和Bill聊了一下，他心目中早就已经有了接我班的人了，在您来之前我们已经开始交接工作了，离5月10号还有一段时间呢，我想应该已经足够双方交接了。再说了，公司的项目大都在轨道上正常运行呢，具体的情况您可以看看咱们公司的相应的表格，相信都可以看得到的，只要公司及时找出一个适当的人来跟进就可以了......
我这么说是故意要将Bill一军的，虽然我不确定Bill到底有没有和Wilson说这个接班人的事，但是，很快，我就看出来了，因为当Wilson听我说完之后，有些狐疑地扭头看了Bill一眼，然后，两人又快速的交换了一下意见。
我想更主要的是他们看出来我离职的意愿的确是很坚决的，所以，Wilson只好点了点头，说，好吧，那咱们就暂定5月10号吧，不过，到时候万一还有什么事需要你帮忙的话，希望你不能推辞奥。
我忙一拱手，表示说，当然没有问题了，您放心，义不容辞......
日期定下来了，那接下来就简单多了，主要是考虑工作交接的问题。
Wilson表示暂时就按照Bill的安排吧，先把工作移交给Kathy和其他的几个主管......
Bill又说Celia已经收到不少简历了，已经让她筛选了一下，尽快安排一个合适的时间组织一下面试......
按照Wilson的想法，是准备招两个或者三个经理来接替我的工作，主要是他深知英特利公司的这一大摊子不是那么容易就能找到一个合适的人来接手的，更何况这么短的时间内呢，所以，为了防止风险外溢，他希望能把我的工作尽量分成几截，分别交给几个人来负责，这样子的话，对新人来说相对会简单一些，也更容易上手一些，至于总的负责人，还是等以后慢慢再说吧。
最后，他问我对公司还有什么意见和建议吗？如果有的话，尽管提出来，还有，在我离职之前，小Thomas的那几个新项目，希望我尽量能给安排上，即使不能等到图纸出来，那最好也能先把工厂给定下来了，毕竟那些产品的工艺结构都比较复杂，就算来了新人，一时半会儿也很难能那么快就进入角色的，贸然接手，会很容易多生变故的，如果换新的工厂，估计也不是一件易事。
这个当然没有问题了，我当即表示，您放心吧，这个事我昨天就和小Thomas沟通过了，基本上已经形成定案了，虽然图纸要等段时间才能出来，不过前期工作这两天我就会给安排下去的。不过，就像您说的，此次的产品不同以往，很复杂，在运作的过程中间肯定还会作些改动的，这些我都会提前给一一标示出来的。至于再往后如果还有什么需要我出面的或者帮助的，可以随时联系我......
Wilson很是满意，赞赏的连连点头，还冲我竖起了大拇指。
说实话，我对Wilson还是很尊重和佩服的，他对产品的理解，对人事的处理，以及公司的文化理念，都和我有些相似，而且，在平日里的工作上他也都一直是我的坚定支持者。
譬如这次的人手安排，我觉得他能这么想是非常对的，虽然他不常在深圳，却对公司的情况了解得很透彻，并不像Bill，他压根儿就没有考虑到我手头上的巨大的工作量，以为简单的交给Kathy就行了，我就怕真的这么做了，到时候有她哭的时候。人家Wilson到底是大老板啊，考虑事情很全面，嘿，我想这么多干鸟啊，再说了，这以后的事也不需要咱操心啊......
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